今年以来，金湖县在2023年度部门预算执行审计项目中，以“三个一”探索数字化审计新模式，通过科技赋能，全面提升审计质效。
一是整合“一套数据”，聚焦数据协同贯通。以江苏省省财政一体化为核心，探索新的数据采集、转换及合成方式，统一转换、整理、清洗全县预算、国库集中支付、非税业务数据及150余家县直部门财务数据，并进一步优化与、纪检、巡察等相关主管部门的协同工作流程，全县共享“一套数据”，打破数据孤岛，提升数据分析效率。
二是打造“一套模型”，实现审计疑点一键生成。梳理归纳近5年全县一、二级预算单位接受审计、巡察中发现的问题，分析趋势，形成一个问题清单，利用“部门预算执行审计”数据分析平台优势，通过大数据模型运行分析，形成 “一套模型”，从传统审计模式向数字化审计模式转变，实现对各县直单位例行性、周期性“体检”，有序推进审计全覆盖，形成常态化、动态化监督，逐步消除监督盲区和死角。
三是刻绘“一张画像”，确保项目情况一手掌握。以数据为支撑，刻画“项目大数据面板”，形成重大资金清单。沿项目资金流向，分析财政资金在重大项目、重大民生事项和重大举措落实方面的投入情况，致力于总结归纳出全县层面重大项目中存在共性、频发问题的薄弱环节，及时预警或揭示普遍性、苗头性、倾向性的风险隐患，提前谋划审计整改下半篇文章，为科学决策提出建设性参考，在做到确保覆盖面的同时，进行重点突破，确保审计监督效果。
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